As plataformas de trabalho dos clientes… Se as empresas de prestação de serviços – sejam estes de tradução, revisão, edição, ensino e formação, comunicação – investiram numa plataforma de trabalho online própria de modo a poderem ter total segurança, acesso e controlo sobre o que e a forma como o seus colaboradores trabalham e a utilizam, eu não vejo qualquer problema nisso. Na verdade, entendo que a segurança no âmbito do teletrabalho é vital para as duas partes. A parte que investiu pode perceber o que poderá estar a falhar e melhorar cada vez mais os seus instrumentos com vista a mais segurança e rendimento, e a parte contratada beneficia de um sentimento também de maior segurança e de se ver livre do fardo de ter de atualizar as suas próprias ferramentas, sobretudo se estas tiverem custos associados. Tudo deve estar ancorado num equilíbrio, tendo em vista uma balança justa para ambas as partes. Este deveria ser o pressuposto, tendo em consideração de que quem investe também deve tirar o partido adequado de modo a poder continuar a investir. Mas quem utiliza o objeto de investimento para lucro do investidor também deve ser considerado de forma a sentir que não é um elemento qualquer, só porque pode ser substituído, mas sim ser considerado como aquela pessoa que sente que recebe um retorno justo, estando motivada a representar bem a parte para quem trabalha e procurando, assim, dar sempre o seu melhor com vontade de empenho e reaprendizagem/atualização. Exigir e não pagar justamente não serve e não é nobre! Uma cultura empresarial justa e positiva é vital para gerar vontade e sucesso. Uma cultura empresarial saudável é aquela que não procura só organizar sessões de socialização entre os colaboradores e encontros gastronómicos e desportivos, é, antes, aquela que promove as pessoas e a vida das pessoas em sociedade, favorecendo um trabalho e uma vida dignos e exemplares. Um ideal? Sim, mas perfeitamente exequível, haja tão somente vontade e boa índole!

Clients’ working platforms… If service providing companies – whether in translation, revision, editing, teaching and training, or communication – have invested in their own online working platform to have complete security, access, and control over what and how their collaborators work and use it, I see no problem with that.In fact, I understand that security in the context of teleworking is vital for both parties.The investing party can identify potential shortcomings and continuously improve their tools for greater security and income, while the contracted party benefits from a greater sense of security and by being free from the burden of updating their own tools, especially if they have associated costs.Everything should be anchored in balance, aiming for a fair scale for both parties.This should be the premise, considering that those who invest should also reap the benefits in order to continue investing. But those who use the investment object for the investor's profit should also be considered in a way that makes them feel they are not a random element, simply because they can be replaced, but rather that they are seen as someone who feels they receive a fair return, being motivated to represent the party they work for well and thus always striving to give their best with a willingness to commit and relearn/update. Demanding and not paying fairly is not acceptable and is not noble! A fair and positive corporate culture is vital to generate motivation and success. A healthy corporate culture is one that does not only seek to organize socialization sessions among employees and gastronomic and sporting events, but rather one that promotes people and their lives in society, favouring dignified and exemplary work and life. An ideal? Yes, but perfectly feasible, it only needs will and good spirit!